فهرست مطلب
امروز در این بخش از مقالات بها سیستم قصد داریم تا با این مقاله اشتباهات رایج کسب و کار های کوچک به عزیزانی که مدیریت کسب و کار خود را مدیریت می کنند و یک سری اشتباهات رایح را انجام می دهند و م یخواهند اشتاباهات خود را جبران کند و دیگر دچار این اشتباهات نشود ما در این مقاله 9 اشتباه رایج کسب و کارهای کوچک به نه مورد از اشتباهات رایج کسب و کار های کوچک را نام می بریم تا با مدیر مالی خود یا حسابدار خود جبران کنند این اشتباهات را پس تا آخر این مقاله 9 اشتباه رایج کسب و کارهای کوچک همراه ما باشید.
کسبوکارهای کوچک با ریسک زیادی برای بقا مواجه هستند. شرابط اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، تغییر رفتار مشتریان و دهها دلیل دیگر، عواملی هستند که کسبوکارهای کوچک را بیش از هر کسبوکاری درگیر میکنند. گاهی یک اشتباه تاثیرات باورنکردنی را برای این کسبوکارها ایجاد میکند.
هنگامی که یک کسبوکار جدید را راهاندازی میکنید، باید کارهایی انجام دهید و درعین حال از برخی اشتباهات نیز خودداری کنید. با روشی مناسب، خودتان را در موقعیت بهتری برای رسیدن به موفقیتی طولانی مدت مییابید.
در میان این مقاله پیشنهاد میکنیم مقاله بهترین نرم افزار حسابداری ابری را نیز از دست ندهید.
هرساله، هزاران کسب و کار به دلایل متعددی بسته میشوند. برخی از این تعطیلیها نتیجه مستقیم یک یا چندین اشتباه پرهزینه است. همانطور که تجارتتان را راه اندازی میکنید، لازم است بدانید قبل از شما چه اشتباهاتی برای دیگران مشکل ساز بوده است. این کار شمارا قادر میسازد تا از موقعیتهای مشابه اجتناب کنید، و در نتیجه شانس موفقیتتان را افزایش دهید.
اشتباهاتی وجود دارد که احتمال دارد در مراحل مختلف رشد کسب و کار خود مرتکب شوید و اگر مراقب آنها نباشید، ممکن است موفقیت کسب و کارتان به خطر بی افتد و دیگر ممکن است که شرکت یا کسب و کار شما سرپا نشود.
در هر حال این اشتباهات وجود دارد و فقط مربوط به شرکتهای تازه کار نیست، بسیاری از مشاغل فعال، از جمله آنهایی که فکر می کنید “موفق” هستند دچار اشتباه می شوند و احتمالاً پول زیادی را از دست می دهند و وقت زیادی را در این روند هدر می دهند.
در ادامه مقاله به 9 اشتباه رایج که اغلب کسب و کارهای کوچک به آن توجه نمی کنند اشاره شده است. توجه و اجتناب از این اشتباهات می تواند به شما در مدیریت کسب و کارتان کمک شایانی کند.
همه چیز در ذهنتان است در شرایطی که ممکن است ایده خوبی برای کارهای مدنظرتان داشته باشید!!! اما نباید فراموش کنید که یک طرح تجاری بر روی کاغذ، تضمین خواهد کرد که شما آنرا به خاطر میسپارید.
بدون داشتن یک برنامه ریزی مناسب برای ایجاد کسب و کار، اداره و بازاریابی کسب و کار، ممکن است وقت زیادی از شما بگیرد و بیهوده وارد کار شوید و نمیدانید که چه کاری باید انجام دهید.
برنامه ریزی برای کسب و کارتان ممکن است خسته کننده باشد، اما بدون داشتن یک برنامه جامع برای کسب و کار که شامل تحقیق ایده تجاری و پتانسیل بازار باشد، دچار شکست خواهید شد. مهمترین برنامه هایی که باید در نظر گرفت شامل یک طرح تجاری، یک برنامه مالی و یک برنامه بازاریابی است.
لازم است بدانید مخاطبانتان چه کسانی هستند. همچنین درک نحوه ارتباطات، خواستههایشان، و نحوه تغییر آنها از یک دورنما به مشتری، کاملاً ضروری است. باید مخاطبانتان را همانند بازار کارتان، مثل کف دست بشناسید.
برای شناخت کامل مشتریان و مخاطبان میتوانید از فرمهای نظر سنجی، تجربه رقبا و مصاحبه با نمونهی مخاطبان استفاده کنید. زمانیکه از خواستهها و نیازهای مخاطبان هدف خود مطلع میشوید؛ گام موثری را در پیشبرد فعالیتها و اهداف شرکت برداشتهاید.
امروزه با توجه به بروز بودن علم و تکنولوژی نداشتن یک وب سایت اولین اشتباه بزرگ هر برند یا تجارتی می باشد که بازاریابی اینترنتی خود را شروع کرده است. اگر وب سایت نداشته باشید، با قوانین کسب و کار اینترنتی همخوانی نخواهید داشت و در واقع باید گفت که شما برای فعالیت آنلاین و هدفمند نمی توانید بدون وب سایت کار زیادی از پیش ببرید. این مورد حتی برای تجارت هایی که عمده فعالیت آن ها مثل فروشگاه ها، رستوران ها، کافه ها و … بیرون از اینترنت است نیز حیاتی می باشد.
فراموش نکنید که داشتن یک وب سایت اینترنتی فعال می تواند روابط تجاری و صمیمانه شما با کاربران و مشتریان را تا حد قابل توجهی بهبود ببخشد. همچنین، شما با فعالیت آنلاین می توانید روابط آفلاین مثل برخورد با مشتریان ثابت و … را نیز گسترش دهید اما با فعالیت آفلاین نمی توانید مشتریان آنلاین را جذب کنید.
فناوری های جدید می توانند فرصت جدیدی را برای شما فراهم کنند، اما با این وجود، استفاده از فناوری جدید ممکن است ترسناک باشد و برای یادگیری و درک آن به زمان نیاز دارد، اما بدون تمایل به استفاده از فناوری های نوین کوتاه مدت و طولانی مدت، ممکن است به پیشرفت کسب و کار شما آسیب برسد.
آیا میدانید برای راهاندازی تجارتتان باید چه مقدار هزینه صرف شود؟ علاوه براین، اطمینان حاصل کنید که پول نقد مورد نیاز در هر ماه را میدانید. اگر در حسابتان موجودی کافی برای تامین بودجه کسبوکارتان را ندارید، گزینههای دیگر را نیز بررسی کنید.
شما میدانید که تجارتتان پیشنهادات زیادی برای عرضه دارد. اما کافی نیست. مخاطبان مورد هدفتان ممکن است از وجود شما بی اطلاع باشند. باید بودجهای به بازاریابی و تبلیغات اختصاص دهید. لازم نیست هزینه زائدی صرف کنید، اما باید برای افزایش سهم آوا تلاش کنید.
طرح تجاریتان میتواند شامل اطلاعاتی راجع به بازاریابی و تبلیغات و همچنین تجزیه و تحلیل استراتژیهایی که دنبال میکنید و هزینه آنها باشد. همانطور که شروع به سودآوری میکنید، می توانید بودجه بازاریابی و تبلیغات را افزایش دهید.
یک صاحب کسب و کار کوچک ممکن است این طرز تفکر را داشته باشد که باید همه فن حریف بوده و تمامی امور کسب و کار را به تنهایی انجام دهد، اما لازم نیست که اینگونه باشد. استخدام افراد حرفه ای و کاربلد می تواند یکی از بهترین روش ها برای صاحبان مشاغل کوچک به منظور پیشرفت در کسب و کار، آزاد کردن وقت خود برای فعالیت های تجاری و مالی که به تخصص منحصر به فرد آنها نیاز دارد و ایجاد تیمی برای موفقیت در آینده نیاز است.
اهداف خود را تعیین کنید تا بدانید چه موقع افراد را استخدام کنید تا در جایی که دانش شما کم است، مسئولیت را بر عهده بگیرند. كمك نگرفتن یا انتظار زیاد می تواند یك شركت را به سمت شکست بکشاند.
صرفنظر از تجربه و اطلاعاتتان، همیشه میتوانید از دیگران یاد بگیرید؛ مخصوصاً اگر در حال راهاندازی اولین تجارتتان و یا ورود به یک صنعت جدید هستید. توصیه سایرین را نادیده نگیرید. با برداشتن این گام، باید درهنگام کار با یک مشاور باتجربه احساس راحتی کنید.
مشاورهای مالی به شما کمک میکنند که مسیر رشد و سودآوری را درست بپیمایید. تجزیه و تحلیل شرایط کسبوکار و بازار با کمک یک مشاور مالی استراتژیست، در درآمدزایی، جبران هزینهها، کارآمدی نیروی انسانی و پیشبینی آینده تاثیر بسزایی خواهد گذاشت.